Определение вероятности возникновения каждого риска

Для определения вероятности каждого риска необходимо выполнить следующие действия. Риски распределяем по группам в зависимости от их степени значимости. Такое распределение по группам может быть связано со стадиями выполнения проекта, либо с распределением по источникам возникновения, либо по содержанию рисков. Формируется группа экспертов из числа работников в данной сфере (отрасли), как правило руководящих, специалистов по [...]

Планирование рисков

При планировании рисков предпринимательского проекта возможно использование следующей процедуры.
1. Набор простых рисков, которые могут возникнуть при выполнении проектов. К простым рискам отнесем перечень непересекающихся событий, т.е. каждое из которых рассматривается как независящее от других. Для большинства проектов мы рекомендуем разбиение проекта на стадии с выделением на каждой стадии собственных простых рисков. Выполнение такого разбиения на [...]

Методы вариации параметров

Методы вариации параметров экономических моделей (например, модели роста, глава 7) приносят более точный результат при оценке рисков предпринимательских проектов. Это объясняется следующими причинами: экономическая модель содержит факторы управления, по которым можно принимать решение; факторы экономической модели отражают результат действия большинства рисков в предпринимательском проекте; получаемые прогнозы пригодны для принятия управленческих решений, так как изменение факторов [...]

Статистические методы

Статистические методы на основе построения функции риска оценивают вероятность распределения риска. Такое построение выполняется либо путем наблюдения, либо путем статистических испытаний. Вероятностные модели риска достаточно хорошо разработаны, но опираться только на математические модели при разработке бизнес-планов не рекомендуется, так как точность расчетов в значительной мере зависит от исходной информации.

Количественный анализ

Количественный анализ направлен на то, чтобы количественно определить риски и показать влияние этих рисков на планируемый результат проекта. Достаточно часто выражение риска в относительных единицах не является убедительным для оценки как высокого, так и низкого риска. Поэтому в большинстве случаев для составления бизнес-планов рекомендуется использовать абсолютные оценки рисков для результирующих показателей (уменьшение объема продаж на [...]

Анализ рисков

Любой проект подвержен риску, который заключается в угрозе финансовых потерь, ведущей к краху проекта или разорению предприятия в целом. Анализ рисков осуществляется на основе качественного и количественного подходов.
Качественный анализ позволяет определить факторы и потенциальные области риска, выявить его возможные виды.

Предпринимательские риски

Планируя предстоящие действия и принимая решения по будущим события уже сегодня, предприниматель отнюдь не желает, чтобы события не наступали и действия не осуществлялись. Но неопределенность будущего заставляет задуматься о возможности наступления тех или иных событий или совершения тех или иных действий. Возможность получения отрицательного результата называется риском. Следует понимать, что отрицательный или положительный результат связан [...]

Доля нераспределенной прибыли

Доля нераспределенной прибыли и доля заемных средств по отношению к собственному капиталу должны быть определены в соответствии с фактической структурой капитала и долей прибыли, которая остается в бизнесе.
Модель прогноза темпа устойчивого роста (SGR) устанавливает максимальный темп роста, который соответствует заданным коэффициентам. Будет ли достигнут устойчивый рост, зависит от внешнего рынка товаров и от маркетинговых усилий [...]

Модели роста: устойчивый и неустойчивый сценарий

Увеличение объема продаж — цель для любого бизнеса. Однако рост продаж является итогом взаимодействия всех факторов в бизнесе. Прогнозирование будущего роста становится необходимым этапом анализа финансового состояния и планирования.
Моделирование объективного воздействия роста бизнеса на потенциальные продажи выполняется на основе коэффициента, называемого прогноз темпа устойчивого роста (SGR — Sustainable Growth Rate).
Часто при планировании компания хочет достигнуть [...]

Прогноз объема сбыта

Ключ к достоверности большинства кассовых смет - прогноз объема сбыта. Прогноз обычно подготавливается отделом сбыта, который интегрирует оценки торговых представителей. Основная проблема в таком подходе состоит в том, что часто игнорируются тенденции в экономике и в промышленности. По этой причине многие компании дополняют внутренние данные внешним анализом.
Сборы. Следующим шагом является определение поступлений денежных средств: при [...]